imagen: cc Markus Spiske. 


Dinámica de grupo y "cambios de impulso" en el baloncesto 
Un psicoanalista mira los deportes



El psicoanalista Joan Sarnat reflexiona sobre lo que se necesita para que los jugadores trabajen juntos como equipo para aprovechar la energía del grupo al servicio del éxito.


He visto al equipo de baloncesto Golden State Warriors comenzar un juego sin poder “comprar” una canasta, aparentemente inferior en todos los sentidos a su oponente. Ese oponente se presenta como el equipo obviamente superior: más grande, con más energía, "bloqueado", haciendo cada tiro difícil. En esos momentos, me sorprende lo poco atléticos que son, lo pequeños y lo jóvenes e inexpertos que son muchos de los jugadores de los Warriors. ¡El juego parece haber terminado antes de que apenas haya comenzado! Me pregunto, ¿por qué alguna vez tuve confianza en este equipo? 

Y luego... ¡los roles de los dos equipos cambian inexplicablemente! El equipo contrario, que hace solo un momento parecía invencible, pierde energía, se desanima, sus limitaciones ahora son evidentes. Mientras tanto, los Warriors cobran vida, entran en "ritmo" y aciertan cada tiro. 

¿Como sucedió esto? Los comentaristas deportivos nos dicen que estamos viendo “un cambio de impulso”, como si la propia etiqueta explicara el fenómeno.

Pero, ¿por qué los factores desencadenantes relativamente pequeños (la sustitución de un jugador, un cambio de defensa de hombre a hombre a la zona, la introducción de un juego preparado en lugar del enfoque habitual de improvisación para la ofensiva, un buen tiro, desencadenando entusiasmo en la arena) o, a veces, ningún desencadenante identificable en absoluto, ¿puede llevar a reversiones dramáticas en qué equipo domina? El psicoanálisis sugiere que este fenómeno es atribuible a la naturaleza de los grupos. 

Sigmund Freud, en Psicología de grupo y el análisis del ego, desarrolló una teoría sobre por qué se libera energía bruta cuando las personas se reúnen en grupos. Formuló que los individuos que se unen en un grupo comienzan a identificarse entre sí y luego se transforman en una "masa" psicológica, perdiendo su sentido de individualidad. Aunque los individuos generalmente están regulados por sentimientos de culpa y estándares internalizados, dentro de un grupo, el sentido de responsabilidad del individuo se diluye a medida que el miembro del grupo cae bajo la influencia de procesos inconscientes compartidos, que sirven para desinhibir al grupo como un todo y estimular una regresión grupal.

Cuando el inconsciente grupal abruma el sentido de responsabilidad del individuo, señaló Freud, el resultado puede ser un comportamiento que de otro modo sería impensable. Tomemos, por ejemplo, una estampida sin sentido y mortal en un teatro cuando alguien grita "fuego". O cientos de personas que se suicidan bajo la dirección de un líder de culto, como sucedió durante la Masacre de Jonestown. 

Freud se centró en el lado más oscuro del comportamiento de las masas más que en el poder positivo de los grupos. El desarrollo posterior de la teoría psicoanalítica, especialmente la teoría relacional, puso más énfasis en el potencial que se encuentra dentro de los grupos. Pero la idea principal de Freud, que un impulso limitado y restringido dentro de un individuo puede magnificarse y desencadenarse dentro de un grupo, es respaldada universalmente por los teóricos del grupo. Y esta idea nos ayuda a comprender los "cambios de impulso" en el baloncesto. 

El desafío para los entrenadores de baloncesto es acoger la energía que se genera cuando los jugadores se unen como grupo y luego aprovecharla al servicio de ganar, en lugar de permitir que el equipo se convierta en una multitud sin sentido. Los entrenadores habilidosos entienden que no importa cuán intensos se vuelvan los fenómenos grupales, los jugadores individuales deben rendir cuentas, insistiendo en que los jugadores cuiden la pelota, defiendan sin perder el control, ejerzan buen juicio al lanzar, etc. 

La línea entre un equipo competitivo y una mafia rebelde puede ser muy delgada, como entiende el entrenador Kerr de los Warriors. Tome su actitud hacia Draymond Green. Wilfred Bion, un psicoanalista conocido por su trabajo sobre dinámicas de grupo, llamaría a Green el líder de “lucha” de los Warriors, ya que Green es el jugador que es más intensamente agresivo. Es, por supuesto, un problema para el equipo cuando Green es expulsado del juego, sin mencionar cuando golpea a un jugador de su propio equipo, como lo hizo este año. Sin embargo, Kerr, a pesar de establecer un límite claro para intimidar a un compañero de equipo, continuó elogiando a Green como "el latido del corazón de este equipo". Kerr sabe que la capacidad de Green para desatar la intensidad en el grupo es tan esencial para el éxito de los Warriors como un corazón que late para el cuerpo humano. 

Los “cambios de impulso” pueden ser impulsados ​​tanto por ciclos virtuosos como por agresión. Los comentaristas de baloncesto señalan que "solo se necesita una [canasta hecha]" para que algunos tiradores se pongan en marcha. Los entrenadores rivales se toman en serio el impacto de un tirador que se “calienta”, desplegando un número desproporcionado de jugadores defensivos para evitar que los tiradores dotados hagan la primera canasta.

Esto se debe a que, a través del contagio grupal, un solo jugador que se “calienta” puede desencadenar un ciclo de “éxito-confianza-éxito” en el equipo en su conjunto, lo que conduce a grandes cambios en la forma en que juega el equipo. El mismo fenómeno grupal puede ocurrir cuando un jugador defensivo se “calienta”. Garry Payton fue un "cambio de juego" para los Warriors la temporada pasada porque, aunque era pequeño y un mal tirador, su habilidad para robar o encestar el balón inmediatamente después de tomar la cancha activó tanta emoción en el equipo y en la multitud que, como era de esperar, poner en marcha a los Warriors. Los entrenadores hacen todo lo que pueden para perpetuar esos ciclos virtuosos, posponiendo las sustituciones programadas de jugadores en lugar de interrumpir la magia. Por otro lado, cuando un círculo tan virtuoso se pone en marcha para el equipo contrario, los entrenadores inteligentes inmediatamente piden "tiempo muerto" en un esfuerzo por interrumpir la magia.

Y el contagio no se limita solo al equipo. La enorme "ventaja de local" de los Warriors este año, el hecho de que los Warriors hayan ganado dramáticamente más juegos en casa que fuera de casa, podría decirse que es el resultado del grado en que este equipo se alimenta del fuego de sus fanáticos cuando un tirador o el jugador defensivo se “calienta”. Una "ráfaga de curry", seguida de una "celebración" de curry que incita a la multitud, hace que la multitud ruga. Esta es una versión de la "histeria colectiva", pero del tipo más benigno y placentero. Es una parte codiciada de la experiencia de ser fanático de los Warriors y el combustible que lanza el tipo de dinámica de grupo que los comentaristas de baloncesto llaman un "cambio de impulso".

 
Escrito por: Joan Sarnat, PhD, ABBP

Joan E. Sarnat, Ph.D., ABPP es analista personal y supervisora ​​y miembro del cuerpo docente del Instituto Psicoanalítico del Norte de California (PINC). Su revisión de I. Hirsch et al, Psychoanalytic Perspectives on Intense Involvement in Sports aparece en el número actual de The Am. J. de Psychoan. (28, 2, 2022). El Dr. Sarnat es coautor, con Mary Gail Frawley-O'Dea, de The Supervisory Relationship (Guilford Press, 2001). Su segundo libro, Supervision Essentials for Psychodynamic Psychotherapies (Asociación Estadounidense de Psicología, 2016), se publicó junto con un DVD para la serie APA, Supervision Essentials. El Dr. Sarnat ejerce en Berkeley, California.





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