Desarrollos del modelo de Eitingon: Virginia Ungar


2018 de enero

Nuevas comunicaciones sobre el desarrollo del modelo Eitingon


Queridos colegas,

Le escribí en agosto sobre la decisión tomada por la Junta anterior de "permitir en principio una frecuencia de 3 a 5 sesiones por semana en el Modelo Eitingon de la API".

Anteriormente les escribí que, en ese momento, no había cambiado absolutamente nada sobre los estándares mínimos aceptables según las reglas de la API. También prometí que avanzaríamos con un espíritu de sensibilidad y transparencia, buscando una solución que buscara combinar las diferentes necesidades y realidades.

Ahora les escribo para compartir los avances logrados en la Reunión del Directorio celebrada del 13 al 15 de enero en Costa Rica. 

Después de varias conversaciones muy abiertas y francas, hemos llegado a una decisión que me complace decir que fue respaldada por unanimidad por toda la Junta. Los elementos clave son:

  • Se aceptaron las recomendaciones del Grupo de Trabajo para la enmienda del Código de Procedimiento. 
    Esto significa que cualquier Sociedad Componente que utilice el modelo de formación de Eitingon y desee variar su modelo de formación de acuerdo con los nuevos requisitos de frecuencia, puede hacerlo ahora sin referencia a nadie más, obviamente en línea con sus propios procesos democráticos.
  • Se acordó un cronograma para la implementación de un proceso de evaluación que se utilizará cuando nuevos grupos se postulen al PIA. 
  • Se establecerá un grupo de trabajo de implementación para informar sus recomendaciones a la Junta en enero de 2019. Nuestro Comité Internacional de Nuevos Grupos ("ING") tendrá 12 meses para desarrollar procesos detallados para que la Junta los considere en enero de 2020.
    Se reconoció que, asumiendo la aprobación de la Junta en enero de 2020, ING normalmente requeriría entre 3 y 5 años para completar la evaluación completa de cualquier grupo nuevo bajo esos nuevos procedimientos. También se señaló que ING no tiene recursos ilimitados: si muchos grupos lo solicitan, el cronograma puede ser aún más largo. En una reunión posterior del Comité Ejecutivo, se acordó recomendar a la Junta que este Grupo de Trabajo también debería asumir la responsabilidad de revisar y hacer recomendaciones sobre los Procedimientos de Equivalencia.

 
Se acordaron otros dos grupos de trabajo: un grupo de trabajo sobre evaluación de la calidad colegiada (CQA) y un grupo de trabajo sobre representación. 
El cometido del Grupo de trabajo colegiado de evaluación de la calidad será "desarrollar propuestas para un sistema colegiado de evaluación de la calidad (el nombre de este debe estar sujeto a la recomendación del Grupo de trabajo) que debe proporcionar un medio para compartir las mejores prácticas entre sociedades, incluidas las -regionalmente, que debería comprometerse con todos los modelos de formación, y que debería tranquilizar al Consejo (ya los Candidatos) de que se está alcanzando el estándar de calidad ". La Junta consideró que era vital para la API tener un sistema único y unificado de evaluación de la calidad que operara en todos los modelos de capacitación y en todas las regiones. 


El mandato del Grupo de Trabajo sobre Representación será "tomar recomendaciones de las partes interesadas y hacer recomendaciones a la Junta sobre lo que podría ser un sistema de representación democrática más justo que el que existe actualmente, teniendo en cuenta los cambios democráticos en la API desde se implementó el sistema actual, considerando las tendencias para el futuro inmediato considerando la aspiración de crear una cuarta región IPA para Asia-Pacífico, considerando el equilibrio apropiado entre Candidatos, Miembros y Miembros jubilados y sociedades ".


Estos dos grupos de trabajo producirán informes iniciales para junio de 2018 e informes finales (CQA) para enero de 2019 y (Representación) en julio de 2019. 


Se acordó que en enero de 2019 la Junta decidiría si desea formar un nuevo Grupo de Trabajo final para revisar los Tres Modelos de Capacitación, con miras a "considerar si (y cómo) deberían implementarse más medidas cualitativas y qué otras los cambios, si los hubiera, podrían ser deseables ". 
Puede encontrar más información sobre el alcance planificado y la membresía de estos grupos de trabajo en este PowerPoint

 
Creo que este resultado respeta la posición tanto de aquellos que quieren ver un plan de acción claro para el cambio, como de aquellos que quieren tiempo suficiente en la implementación de la decisión para permitir una planificación eficaz para sus propias circunstancias. También debería proporcionar garantías a todos de que los estándares mínimos de la API se están cumpliendo y se seguirán cumpliendo en todo el mundo.

En particular, me gustaría agradecer al Grupo de Trabajo de la Junta y a todos los miembros de la Junta de Representantes por su compromiso de producir un resultado que refleje tanto la diversidad como los valores compartidos de la API.

 
Con gusto

virginia ungar
Presidente de la API



Agosto de 2017



Queridos colegas,

Quiero aprovechar la oportunidad para compartir con todos ustedes directamente una importante decisión tomada por el anterior Directorio en Buenos Aires el 23 de julio de 2017. 

Esta fue una “decisión en principio de permitir una frecuencia de '3 a 5 sesiones por semana' en el Modelo de Capacitación Eitingon de la API, y delegar en el Comité Ejecutivo la autoridad para revisar y aprobar cualquier enmienda al Código de Procedimiento que se requiera para reflejar este cambio ". 

En mi primera reunión de la Junta como presidente de la API el 31 de julio hubo una discusión sobre cómo hacer realidad esta decisión. 

La Junta observó que los procedimientos de capacitación actuales de la API permanecerían en vigor hasta que la Junta acordara concreciones específicas de la decisión de principio de la Junta anterior.

Se acordó crear un Grupo de Trabajo que llevaría adelante la decisión de la Junta, con miras a que el grupo informe en la reunión de la Junta de enero de 2018.

Luego, el Comité Ejecutivo se reunió el 1 de agosto y acordó constituir Grupos de Trabajo en dos etapas separadas:

i) inicialmente, cuatro miembros de la Junta (un presidente, más un representante de cada región) serían designados y se les asignaría la tarea de presentar propuestas para enmiendas al Código de Procedimiento antes de la reunión de la Junta de enero de 2018;
 
ii) después de que se acuerden las enmiendas al Código de Procedimiento, se nombrarán 6 miembros adicionales que no sean miembros de la Junta (2 de cada región) y este grupo se encargará de desarrollar propuestas sobre cómo la API puede trabajar con sus Organizaciones Constituyentes a la luz de estas nuevas Estándares mínimos.
 
Se solicitará al Grupo de Trabajo inicial que haga recomendaciones al Comité Ejecutivo para fines de noviembre, a tiempo para su revisión y para cualquier propuesta que pueda requerir la aprobación de la Junta para la reunión de la Junta programada para enero de 2018.

En los próximos meses se propondrán y comunicarán más detalles sobre el alcance y la composición de los grupos de trabajo.

No fui miembro con derecho a voto del Consejo hasta el 30 de julio. Sin embargo, el ex presidente Stefano Bolognini permitió muy generosamente que Sergio Nick y yo fuéramos parte de las reuniones de ejecutivos y funcionarios durante los últimos 12 meses.

Por lo tanto, soy muy consciente de la variedad y profundidad de los debates y las representaciones que se han producido sobre este tema.

También sé que este es un asunto que los colegas sienten muy fuertemente y que ha tenido el potencial de ser profundamente conflictivo. 

Sin embargo, me alienta nuestra capacidad, tanto en la Junta como en las conversaciones más amplias con los presidentes de las sociedades, para estar en desacuerdo y, sin embargo, crear un contenedor para la reflexión y el debate constructivo.

Al recomendar la membresía de los dos grupos de trabajo, deseo asegurarme de que nos beneficiamos de la diversidad y el equilibrio al escuchar las muchas perspectivas, la sabiduría y los conocimientos que deben dar forma a la toma de decisiones, para las cuales hubo una gran mayoría a favor, una realidad.

Quiero asegurar a todos los compañeros 

1) que en este momento absolutamente nada ha cambiado sobre los estándares mínimos aceptables bajo las reglas de la API. 
 
2) que avanzaremos con espíritu de sensibilidad y transparencia buscando una solución que combine armoniosamente las distintas necesidades y realidades.
 
 
 
virginia ungar