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Cómo las fortalezas emocionales y relacionales ayudaron a los Golden State Warriors a ganar un campeonato


¿Qué importancia tienen las dinámicas de equipo positivas en los deportes? El psicoanalista Joan Sarnat argumenta que pueden ser cruciales para ayudar a un equipo a convertirse en campeón.

Me ha sorprendido el descuido sistemático de la importancia de las fortalezas emocionales y relacionales cuando se trata de predecir ganadores y perdedores en deportes de equipo como el baloncesto. Esta desconexión fue dramáticamente obvia en las predicciones de los medios sobre la carrera por el campeonato de los Golden State Warriors (mi equipo local de baloncesto) de este año.

Ninguno de los "expertos" predijo que los Warriors ganarían el campeonato de la NBA de este año. Dijeron que los Warriors no eran lo suficientemente grandes, atléticos o talentosos para ganar un campeonato. Especialmente porque los tres jugadores principales de los Warriors estaban "pasados ​​​​de su mejor momento" y los tres jugadores principales de los Warriors solo habían jugado juntos por un total de 11 minutos durante la temporada regular de 82 juegos. ¡El entrenador Kerr ni siquiera se había decidido por una alineación de apertura cuando comenzaron los playoffs! 

Los sitios web de análisis deportivo, utilizando fórmulas sofisticadas para generar predicciones, dieron a los Warriors probabilidades muy altas. Incluso después de que los Warriors, desafiando todas las predicciones, llegaran a la final de la NBA, Five-Thirty-Eight.com solo les dio a los Warriors un 20 por ciento de posibilidades de vencer a los Celtics, a quienes se estimó que tenían enormes ventajas en tamaño y atletismo.

No obstante, los Warriors, de hecho, ganaron el campeonato, el cuarto en siete años. ¿Cómo lograron esto? En mi opinión, las cualidades emocionales y relacionales de este equipo marcaron la diferencia. 

La forma en que los compañeros de equipo se sienten y se tratan es más importante en el baloncesto que en algunos deportes de equipo, porque ganar depende de un nivel sofisticado de colaboración en equipo. Un equipo que puede hacer "lecturas" intuitivas y anticipar lo que harán sus compañeros de equipo a continuación, tiene una clara ventaja. Esto no es cierto en la misma medida para el béisbol, por ejemplo, cuya estructura crea una interdependencia menos dinámica de los jugadores y menos interacciones entre todos los involucrados. 

Los equipos de la NBA varían en cuánto cultivan la colaboración. Algunos equipos se conforman con mantener el balón en manos de una o dos superestrellas. En contraste, el lema de los Warriors es "Fuerza en números". Se describen a sí mismos como un equipo de "nosotros", no un equipo de "yo", un estilo de juego que es extremadamente difícil de defender. ¿Qué significa ser un equipo de “nosotros”?

La confianza entre jugadores es el pegamento esencial de cualquier equipo "nosotros". La estrategia defensiva de cambios pesados ​​y la estrategia ofensiva de movimientos pesados ​​de balón de los Warriors tienen éxito o fallan en función de la capacidad del equipo para trabajar juntos, confiando unos en otros para compartir asignaciones defensivas y toques ofensivos del balón. 

También es esencial para un equipo "nosotros" exitoso una alta moral. Los compañeros de equipo de los Warriors se apoyan, enseñan y celebran mutuamente frente a la cámara y, según fuentes periodísticas, también fuera de la cámara. Steve Kerr predica la alegría como un elemento esencial del éxito, y Curry es una fuente aparentemente inagotable de alegría en el vestuario y en la cancha de baloncesto. 

Los jugadores aceptan recortes salariales para unirse a este equipo y aumentos inferiores a los del mercado para permanecer en el equipo, sabiendo que disfrutarán siendo parte del equipo y también probablemente mejorarán su juego y su valor de mercado en el proceso. La longevidad de los jugadores desarrolla una conexión intuitiva entre los jugadores, lo que hace posible el estilo de juego de improvisación complejo y difícil de defender que prefiere el entrenador Kerr, un líder a largo plazo de este equipo. 

El psicoanalista Lewis Aron ofrece una formulación que puede explicar por qué el entrenador Steve Kerr ha sido un entrenador tan efectivo para este equipo. Aron razonó que el analista que puede aceptar que él o ella lucha con las mismas limitaciones psicológicas que el paciente, que ambos son inconscientes de muchos de sus motivos, evitan el dolor sin darse cuenta de que lo están haciendo, tienen fantasías sobre el otro. persona que no está de acuerdo con la realidad- es capaz de crear una relación terapéutica más generativa. La relación terapéutica adquiere un tenor igualitario y de respeto mutuo, incluso en el contexto de la mayor experiencia del analista en la comprensión de la mente y las relaciones. Llamó a este tipo de relación reciprocidad en el contexto de la asimetría, y yo diría que el valor de este tipo de relación con la autoridad se extiende más allá de la relación terapéutica a la relación de entrenamiento.

La relación de liderazgo de Kerr con su equipo puede verse como una relación de reciprocidad en el contexto de la asimetría. Debido a que el propio Steve fue jugador en equipos de campeonato durante años, a menudo enfatiza la comunidad entre él y sus jugadores, en lugar de posicionarse como "el jefe". La temporada pasada, por ejemplo, invitó a los principales jugadores veteranos (Steph, Klay Thompson, Draymond Green y Andrew Wiggins) para decidir quién debería completar su alineación inicial en los playoffs. (Optaron por Kevon Looney). Al mismo tiempo, Kerr aporta la autoridad adecuada a su papel, un necesario contrapeso de la asimetría. No tiene dificultad en decirles a sus jugadores: “Deben ganarse sus minutos. Para tener éxito, debe aceptar el papel que necesitamos que desempeñe y hacer el trabajo para desarrollar las habilidades que nos ayuden a ganar”.

Como su jugador central, Curry lidera con el ejemplo, demostrando una fuerte ética de trabajo, confianza en uno mismo, respeto por los demás y jugando con una especie de abandono alegre. Modela altas expectativas combinadas con una actitud realista. Fue grabado diciendo a sus compañeros de equipo, mientras se dirigían a la cancha al comienzo de un juego crucial de las Finales de la NBA: “¡Necesitamos ser geniales durante 48 minutos! ¡No perfecto, pero genial!” 

El psicoanalista Wilfred Bion llama a la actitud de equipo que Curry cultiva una “mentalidad de grupo de trabajo”. Él explica que este estado mental compartido es esencial para el funcionamiento saludable del grupo. Los equipos que funcionan como un “grupo de trabajo” enfrentan la realidad, confrontan las dificultades directamente, aceptan que la vida es menos que perfecta, y que los equipos de baloncesto también lo son. Como resultado, los miembros del equipo comienzan a hacer el trabajo menos glamuroso de defender y rebotear; o aceptar y seguir adelante con las llamadas de los árbitros que no salen como ellos quieren, sin perder el foco; o persistir en jugar duro incluso cuando los tiros de los oponentes están fallando y los de ellos no.

He llegado a creer que estas dinámicas de equipo positivas son el ingrediente secreto que convierte a los Warriors en ganadores. A medida que las presiones del tope salarial, que requieren el intercambio de jugadores importantes, comienzan a afectar el "entorno de espera" que sus propietarios han brindado hasta ahora, queda por ver si esa dinámica puede perdurar.


Joan E. Sarnat, doctorado, ABPP es analista personal y supervisora ​​y miembro del cuerpo docente del Instituto Psicoanalítico del Norte de California (PINC). Su revisión de I. Hirsch et al, Psychoanalytic Perspectives on Intense Involvement in Sports aparece en el número actual de The Am. J. de Psychoan. (28, 2, 2022). El Dr. Sarnat es coautor, con Mary Gail Frawley-O'Dea, de The Supervisory Relationship (Guilford Press, 2001). Su segundo libro, Supervision Essentials for Psychodynamic Psychotherapies (Asociación Estadounidense de Psicología, 2016), se publicó junto con un DVD para la serie APA, Supervision Essentials. El Dr. Sarnat ejerce en Berkeley, California.  

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